进入四季度，LSTY雷速体育·（中国）官方网站自控所液压作动工程部开启年度收官战。外场先锋以技术利刃披荆斩棘，内场精锐于生产一线淬炼工艺真金。液压部在这场关乎年度胜负的战役中以“铁军精神”为指引，齐心协力、科学调配、攻坚克难。

全军出击

“大家做好准备，全力以赴，确保民机作动全线任务保质保量按时完成。”“保证完成任务。”面对民机各项目工程研制、生产交付、可靠性提升和环境试验汹涌而来的节点，在四季度动员部署会上，液压部民机方向全体成员号令枪响、全军出击，向最后一座高地发起冲锋。

液压作动器的可靠性和环境试验，项目多、难度大、时间紧、任务重，按照常规手段完成既定目标绝无可能。各课题主管详细梳理现有资源，提前做好风险预案，梯次配置人力设备，分段阻击各项试验科目。

2025年入职的李昊、焦耀贤、邸嘉男、齐昊育等新员工经过锻炼已经能够在各项任务中独当一面。巾帼不让须眉，张香、伏蓉、黄轶蜚超常付出顶起半边天。试验主管枕戈待旦为试验现场提供技术支持，深夜、凌晨、黎明电话不断，卞志遥、马三喜、李正闻、黄嘉昭、王佳岳等新人已然成长为试验“老手”。

体系作战

105装调车间，调试灯光依旧闪烁不停。伺服阀装调团队布玄彪、刘浩、王新亮、陈勃旭、张英谋五人，默默坚守在岗位上，正在完成一项极具挑战性的任务：两种型号伺服阀的并行装调。团队迅速进入状态：计划重排、设计联动、工艺前置、现场协作，各项工作紧扣“高质量、高效率”目标稳步推进。

依托标准化流程与模块化设计（CBB）理念，团队在面对新品装调时依然有章可循、有据可依。工艺组提前识别关键难点，现场成员精准执行、闭环验证，管理与技术支撑同步发力，确保每一环节高效衔接。刘浩在现场感慨：“体系支撑到位，节奏清晰，配合顺畅。”最终，两款产品均高质量完成交付，充分体现出团队在高压任务下的专业素养与执行力。

决战决胜

2025年四季度，面对严峻的生产交付形势，53室科室全体员工发扬液压“铁军精神”，通过科学管理、全流程协同、全力保障年度目标高质量完成。大型作动器装调单元形成“流水线作业模式”，高低温试验昼夜同步开展，实现“零件不等人、调试不停歇”。

中小型作动器装调单元中党员骨干带头冲锋，装配、调试全链条轮班作业，以“零差错、零等待”守护产品进度及质量。维修单元通过“外场问题48小时快速响应解决”机制，保障返修周期。民机单元每日动态传递生产信息，确保上下游无缝衔接。当前全年生产任务已进入冲刺倒计时，53室通过分层例会、风险预警等，确保问题当日识别、当日解决。以“决战决胜”姿态，全面吹响年度任务攻坚冲锋号。